Select Menu

MGMG509Strategic Management
การจัดการเชิงกลยุทธ์
BELONG TOFaculty of Management,
CREDIT3 (3-0-6)
COURSE STATUS:OPEN  OTHER INFORMATION
SELECT Academic Year (A.D.): 1 / 2023 

 International Program
MM- ENG
SECTIONDateTIMEROOMBUILDINGSTUDYSEAT(Total-Taken-Left )category  
  00 RECORD NOT FOUND101W  
Instructor:
Final Exam:
REMARK: (Only outbound exchange student)
  01 Sun13:30-16:30Room504CMMUC301713W  
Instructor: Dr.Tanai Charinsarn
Final Exam:
  02 Thu18:00-21:00Room504CMMUC30264W  
Instructor: Asst.Prof.Dr.Trin Thananusak
Final Exam:
 Thai Program
MM- THAI - FULLTIME
SECTIONDateTIMEROOMBUILDINGSTUDYSEAT(Total-Taken-Left )category  
  11 Thu18:00-21:00Room502CMMUC25241W  
Instructor: Asst.Prof.Dr.Sirisuhk Rakthin
Final Exam:
REMARK: (Full-Time Only)
MM- THAI - PARTTIME
SECTIONDateTIMEROOMBUILDINGSTUDYSEAT(Total-Taken-Left )category  
  88 Wed18:00-21:00Room603CMMUC24231W  
Instructor: Asst.Prof.Dr.Sirisuhk Rakthin
Final Exam:
Course Description
กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่อบริษัทและนโยบายของบริษัท การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อมภายนอกและภายใน การสร้างข้อได้เปรียบในเชิงการแข่งขันโดยผ่านกลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ กลยุทธ์ระดับฝ่าย กลยุทธ์การแข่งขันและสิ่งแวดล้อมของอุตสาหกรรม กลยุทธ์ในสิ่งแวดล้อมระดับโลก กลยุทธ์ระดับองค์กร การรวมกันในแนวดิ่ง การกระจายธุรกิจและพันธมิตรทาง กลยุทธ์ การพัฒนาบริษัท การสร้างและปรับปรุงโครงสร้างของบริษัท
การออกแบบโครงสร้างองค์กร แบบระบบควบคุมเชิงกลยุทธ์ ความสอดคล้องกันระหว่างโครงสร้างและการควบคุมกับกลยุทธ์ การประยุกต์การเปลี่ยนแปลง กลยุทธ์ และการวิเคราะห์กรณีศึกษา
Strategic management process, company stakeholder and policy, external environment analysis, Internal environment analysis, building competition advantage through function-level strategies, department strategy, competition and industry environment strategy, world environment strategy, organization strategy, vertical integration, diversification and strategic alliances, development, building and restructuring the corporation,
designing organization structure, strategic control system design, matching structure & control to strategy, application of strategic change and case study analysis
REMARK
STUDY  C = Lec  L = Lab  R = Con  S = Self  T = Tut
category  B = Basic  E = Elective in MM  F = Free elective  M = General in MM  W = Major course  X = N/A